引言：08年12月，公司有计划的组织了若干场经验分享会。其中，刘佳精心准备并分享了《项目经理工作经验交流》，本文摘录了部分讲义内容。
1、项目管理的定义
- 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。
- 高质量的项目管理是能够在预算内按时提交满足要求的成果。
- 项目经理是负责实现项目目标的个人。
2、项目经理的职责
- 召开项目启动会议，制定项目实施计划；
- 负责组织本项目的调研工作；
- 组织完成详细的功能需求文档；
- 组织协调项目小组成员完成项目实施工作；
- 负责项目的进度与质量控制；
- 定期与客户召开项目会议；
- 提交项目总结报告，并召开项目总结会议；
- 项目结束后，负责对客户进行培训。
3、项目实施流程
- 启动→规划→实施→监控→结尾
4、项目经理所需的能力
- 专业能力
- 管理能力
- 沟通能力
