缘起：“谈谈你对他的意见！”上周项目部内部进行了一次有助于大家发现问题的内部活动，每个人无记名的客观的指出他工作与合作上的问题与应该改进的地方。以下是各位亲爱的同事们写给我的若干条：
1、细致
2、把好经验与大家分享
3、多和大家交流，开点玩笑什么的
4、对实施部门职责和工作安排的对象了解不够，不能分清楚技术部与设计部的工作范围。
5、继续学习、积累专业知识
6、为人诚恳，工作认真，做事细心
7、因为你是专业的顾问经理,应该由你引导客户,而不是客户引导你,这样就会少去很多反复不必要的修改
8、专业能力强，个人表现力不错；但缺少互动；
9、心思细密，办事有计划，能巧妙处理人事关系。多参加户外活动，多与同事沟通，让大家认识三维的你。
10、有很强的能力，但是在人际交往与交流方面仍然需要学习技巧。其实每个人身上都有一个细节是非常出色的，而且是值得你去学习的。这些可能是你观察不到的，除非他表露出来或者传授给你。所以无需频繁地释放自己的才华，这可能会打击他人与你分享的积极性，最终吃亏的是自己。要学习如何引导别人发挥出最佳的状态给你。如果要做一名出色的领导，你需要学会如何让被领导的人因为你而体现出他们最大的价值。
11、想办法扩大你的影响范围，肯定自己的能力
12、知识很丰富,如果能分享给大家心得就好了.
13、生活上缺乏和同事的沟通，跨部门也要多联系。
14、互联网经验和知识丰富，希望能多多跟大家分享和交流
15、很会卖~多跟大家分享一下卖的方法吧~
16、需要塑造更专业的形象。
17、有自己独到见解的一个人，少耍点小聪明哦
18、做事系统性还需要提高
19、很阳光，工作很认真
20、刘佳也是接触的甚少，但你的专业和对电子商务方面的理解和评论着实给我留下了不小的印象，希望以后能从你身上学到更多，你们都是我要学习的榜样！
21、建议多与其他项目经理及助理进行交流、介绍心得，促进良性竞争。
22、与客户交流风格偏软
22、做事认真,有条理,让人放心.不过总体感觉还不够成熟,不够大气.时刻想起自己3年后的目标.现在就把自己想象成3年后的状态.
都是很真挚诚恳的建议，和每个人因为生活或工作不同的事情多少有接触，所以把大家的建议汇集起来，展现出一个立体的、需要自我改进的提升空间。
