刘佳的视界

WBS（工作分解结构）是由团队成员执行的以可交付成果为导向的工作分解，以实现项目目标和创建符合需求的可交付成果，WBS往下的每一层对项目工作的描述越细致。

WBS的制作是一个逐步完善的过程，由于信息和细节的限制我们只能分解近期的一些可交付成果，随着项目的进行WBS会逐步的完善，这被称作是滚动式规划。另外我需要说明一下，目前很多项目管理有个误区，就是制作WBS都是项目经理一个人的事情，实际上WBS需要项目各利害关系者的参与包括团队成员，客户等，项目经理的只是一个协调者和整合者。

我们生活当中最重要的事情，很多时候不见得很紧急，例如制订你的健身计划；而紧急的事情，也不见得一定重要，例如，你家里来了不速之客，你不得不招待他。许多人每天生活在一连串的“紧急事件”当中，当事情很紧急的时候，不论是否重要，不论我们正在做些什么，通常我们都会，或是必须立即反应处理。需要我们去立即处理的紧急事件总是会发生的，但是当生活当中绝大部分都是“紧急事件”，让你应接不暇的时候，就是一个很大的问题了，你会：

• 无法去完成你每天最重要的事项，重要的事情都被拖后，之后到了最后期限又变成更多的“紧急事件”。
• 每天感觉“事情太多了，但又总是觉得工作进展很慢”。
• 长期压力过大，心理和身体都出现问题。
• 没有时间关心家人，亲情与感情生活出现问题。

要解决这个问题，你要开始去多做些未来的“重要任务事项”，要了解哪些才算是“重要任务事项”，你就必须很清楚每一件事项的轻重缓急“优先序”。

因为工作的关系，接触到不少意欲进入互联网领域的传统企业。关于传统企业进军互联网存在的问题探讨，张立波在2年前就有一篇很好的文章对此进行阐述，基于和风险并存，扬长避短才能取得不俗成绩。

6月12日消息，工信部和国家统计局联合发布2009年第八届“中国软件业务收入前百家企业(简称前百家企业)”排名。 刘佳对中国软件业务收入十强企业的网站导航机制进行详尽的分析，以供借鉴。本文是主要分析了浙大网新科技股份有限公司、浪潮集团有限公司、同方股份有限公司。

6月12日消息，工信部和国家统计局联合发布2009年第八届“中国软件业务收入前百家企业(简称前百家企业)”排名。 刘佳对中国软件业务收入十强企业的网站导航机制进行详尽的分析，以供借鉴。本文是主要分析了海尔集团公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、熊猫电子集团有限公司、北京北大方正集团公司。

6月12日消息，工信部和国家统计局联合发布2009年第八届“中国软件业务收入前百家企业(简称前百家企业)”排名。

软件企业在互联网的应用一直走在国内前列。《大型企业网络营销研究报告》的研究表明，网站建设对网络营销的影响表现在两个方面：一方面是对用户的产生的影响，另一方面是对网络营销策略的影响。企业网站对用户的影响直接关系到网络营销的最终效果，例如网站信息不能满足用户的需要，则会失去这个潜在顾客；而网站建设专业性对网络营销方法的影响是通过网络营销的中间效果产生影响的，如搜索引擎表现不佳失去被潜在顾客发现的机会，网站功能不完整则影响顾客满意、销售促进等功能的发挥。

 刘佳对中国软件业务收入十强企业的网站导航机制进行详尽的分析，以供借鉴。

2009年6月4～6日，时代财富科技公司庆祝成立九周年，全体员工到风景秀丽的厦门鼓浪屿玩耍，在晴朗的鼓浪屿登高远望，对着蓝天碧海与红花绿树，整座日光岩都是我们的笑声，晚上的晚会节目更是高潮一浪接一浪，压轴的大合唱和共舞，大家都身心投入诚挚祝愿时代财富明天会更好！

刘佳序：最近都在看京东商城的案例和相关的资料，要做好一个电子商务项目，尤其是在B2C项目的难度之大，涉及到信息流、资金流、物流等一系列的问题需要解决。凡客诚品的崛起，引无数服装企业迈上了电子商务的道路；京东商城的突飞猛进，又让很多资本对电子商务虎视眈眈。运作一个电子商务项目，一定要关注到需求面、供给面以及配套服务支持等方方面面的资源，不是上一个系统这么简单。希望进入电子商务的资本，你真的准备好了吗？

3月底杂志决定做京东封面时，我并不觉得它值得，但4月初采访刘强东之后我觉得之前显然是低估了京东。刘强东的目标并不仅仅在于3C和家电，而是大而全，过去的经历让他对细节的把握足够有力，并且他似乎看到了大而全的本质规律：效率和成本。不过现在说刘强东和京东成功显然太早了，甚至他仍可能会失败，但是如果成功，京东的价值是可以和淘宝相提并论的。